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                扬帆起航 开启奋斗新征程 ----三宝集团2019年新春开工动员大会

                    2019年2月10日,农历正月】初六,三宝集团2019年新春开工动员大会在指挥中心隆重召开。董事长王光文、副总苏⊙敬法、副总〗吴长锡、副总黄汉国、总助褚凤弟以及各分厂各部门干部职工代@ 表参加了开工大会。

                    大会由黄副总主◣持,第一个议程,由全体职工齐唱厂歌《三宝之歌》,场面气势↘如虹,旋律激人奋进,充分展现了三宝人精神抖擞蓄势待发№的开工状态。

                    随后会议进入第二项议程,由董事长王光文发表新春开工致辞。王总对2018年三ξ宝集团的发展成果进行回顾并对2019年三宝集团的战略发展♀进行规划,描绘了百年三宝新蓝图。王总强调,2019年是我国建国70周年华诞,也是三宝『集团建厂20周年,是超越梦想的一年,是挑战极︼限的一年,有机遇也有挑战,大〓家还要一起拼搏、一起奋斗。

                    新春开工动员大会在欢乐喜庆的鞭炮声中圆满结束,随后,集团公司中高层领导移步至会议室进行新春茶话会,共谋新年规划,畅叙〒新春感悟。

                    王总在茶话会上就如何做好新年新目标及三宝战略规划提出“一个中心、三个基本点及八个要素保障”。即:以建设百年三宝为中〓心,全面提升企业核心竞争力。以生产、经营、项目为三个基本点:生产方面要求稳中求进,加强对外学习,不断突破发展;经营方面要求执行“稳健经营,快出稳进”的经营导向;项目建设方面要求保质保量按时跟进落实。八个要素保障指:1、优化产品结构,深化卐高端精品钢的研发生产;2、强化、提升安环管理,打好安全环保三年攻↑坚战;3、坚持执行“稳健经营,快出稳进”的经营导向,有效防范、控制风险;4、规范财务管理,实现账务“2A”信用等级要求;5、设立千万元“人才强企”三年战略基金,落实好开局之年人才培养、储备目标和系列措施;6、加快信息化建设,逐步实现智能制造升级;7、继续强化成本精细化管理,发挥嘉奖激励机制,全面提升企Ψ业生产经营管理水平;8、按时保质保量跟踪落实项目建设。

                    面对复杂多【变的国内外钢铁行业形势,我们三宝人应该居安思危,大家还要一起拼搏、一起奋斗,一步一个脚※印把三宝集团的发展事业推向前进,全体员工定将继续保持三宝人团结拼搏,追求卓越的精神,不断践行我们〗的梦想,超越过往,为公司建厂20周年献礼!我们都在努力奔跑,我们都是追梦人!

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